李总
北京大学博士某新材料科技有限公司 董事长

       一向定位李世斌老师给我们上的战略定位课程，我有很深的体会，企业在发展的过程中，实际上三个方面非常重要，就是找人找钱找方向，找方向实际上就是战略定位的过程，这个实际上最重要，也是应该放在最前面的。

      参加一向定位李世斌老师的课程，上完李老师的课程感触很深，李老师的课程非常系统，关于定位的概念，跟我原来想的不一样，把以前的思维打破了，特别感谢李世斌老师，希望将来能有更深入的合作。

朱总
某知识产权公司 总经理

       学了这个课程，关于定位的结构框架和思路都厘清了，另外通过李老师很多典型案例的剖析，听下来非常受启发。

唐总 上海交大博士生导师 教授
某科技公司  创始人

      李老师三天实战训练营的课程，给我获得不少启发，特别是李老师提到的差异化，我们要研究我们的对手，要研究行业领导者，不是为了和他们学习，而是要避开他们的强项；品牌的大树效应，这个理论对我也非常有启发，公司要打造一个品牌，首先要集中优势，把某一类产品做大做强，然后考虑第二、第三品牌，不要盲目做成品牌灌木；另外，关于品牌如何打法，李老师的课有很多系统性、指导性做法，相信通过这次学习，我们的品牌会有一个大的提升。

白总
美国领先灯具品牌   创始人

郦总
美国领先婴用品品牌   创始人

       这次参加一向定位李世斌老师的定位实战训练营课程，收获颇多。第一，作为一个企业家，首先要有定位思维，有了定位再布局资源和战法打法，非常重要；第二，我们现在进入同质化竞争时代，竞争要点在于顾客心智，怎么去占领顾客心智，在老师课上学到很多。国内的品牌哦们去年就已经在开始做布局，我觉得作为创始人，首先需要在思维层面、商业系统层面需要全方位的了解，所以选择一向定位的课程来完事思维体系，这次回去后将对老师讲的内容做一些梳理。